אתגרים שפתרתי
אני כאן כדי לאבחן, להתאים פתרונות מתוך
ארגז הכלים הרחב שלי,
ולהוביל יחד אתכם - כצוות, כארגון, לעבודה טובה יותר שמובילה לסטנדרט חדש של תוצאות.

למה פנו אלי?
בארגון גדול שעבדתי איתו הוקמה מחלקה חדשה, ש"חייבה" מנהלים ומנהלות שעד עכשיו עבדו לבד לעבוד פתאום יחד, דבר שעורר התנגדות רבה ודרש עבודה על הרגלים ומיומנויות אחרות.
שלפתי מהארגז:מודל האקוסייקל, דרגון דרימינג, עבודה עם שאלות עוצמתיות, מודלים לעיצוב תהליכים.
משהו פה זז:לצד מתן מקום לקושי, יצרנו חוויות עבודה משותפת פרודוקטיביות (עם תוצאות שלא היו מתאפשרות לו כל אחד עבד לבד) והצלחנו להבין את הערך שבשינוי.
שורה תחתונה:חיזוק האמון ושיפור ניכר בתוצאות הארגוניות דרך חיזוק יכולות התקשורת ומערכות היחסים. סיפוק ותחושת מסוגלות להתמודד עם מורכבות ואתגרים ניהוליים.
למה כדאי לכם לפנות אלי?
כי נמאס לכם משולחנות עגולים משמימים ואתם רוצים שהכנס הפעם יהיה אחר- מעניין, יצירתי, מעורר מעורבות, עם תוצרים ממש טובים.
אשלוף מהארגז:עבודה עם שאלות עוצמתיות, מרחב פתוח, קפה פרו-אקשן, חשיבה עיצובית, קפה עולם וכלים נוספים לשיחות השתתפותיות משמעותיות.
משהו פה יזוז:לא עושים כנס כי צריך או כי הגיע הזמן הזה בשנה. יחד נברר את ה"למה" והתוצר הרצוי ונבין את אפשרויות המימוש ביום שאחרי (כי אנחנו ממש לא רוצים להגיע לרעיונות מעולים שאין מי שיוביל אותם אח"כ). לאחר מכן אבנה עבורכם מהלך מתודולוגי חכם שיביא אתכם למקום שבו אתם רוצים להיות.
שורה תחתונה:תהליך יעיל שמכבד את הזמן והאנרגיה של השותפים והשותפות, מסתיים ברעיונות מרגשים, בונה מחויבות ואמון, ומייצר מציאות חדשה ביום שאחרי.

למה פנו אלי?
מנהלות קהילה החליטו לשים סוף למאבק נרטיבים עתיק יומין בין שני קיבוצים שמייצר עוינות, כעס ועלבון שנמתחים לאורך דורות, גורמים לחוסר שיתוף פעולה ומונעים איגום משאבים והזדמנויות.
שלפתי מהארגז:עבודה עם סטוריטלינג, תקשורת מקרבת, convergent facilitation, סוציוקרטיה.
משהו פה זז:במקרה כזה חשוב לי לתת מקום ותוקף לסיפורים, לרגשות ולפרשנויות, לזהות את האינטרסים המשותפים, להנחיל אופני תקשורת מקדמים ולא מכווצים ולחפש פתרונות שלא משאירים צד אחד בתחושת ניצחון ואת השני בתחושת הפסד.
שורה תחתונה:שחרור מכאבי העבר, החזרת התקווה, צעדים נדיבים ובוני אמון וצעידה לעבר עתיד של שותפות- מהצלחות קטנות לפרוייקטים משותפים משמעותיים.

למה פנו אלי?
קושי ותסכול מכך שאותם אנשים מתנדבים כל הזמן והיעדר רעיונות חדשים להנעת חברי קהילה נוספים
שלפתי מהארגז:חשיבה עיצובית design thinking, יסודות המנהיגות ההשתתפותית, אמפתיה ותקשורת מקרבת
משהו פה זז:בעזרת עבודה של כלל בעלי עניין עם "חשיבה עיצובית" הצלחנו לראות את המתנדבים בסקרנות במקום בביקורת, לחשוף את המוטיבציות והחסמים שלהם ולהגיע לפתרונות חדשים- אמפטיים ויצירתיים.
שורה תחתונה:בעלי העניין יצאו מהתקיעות סביב נושא המתנדבים עם תובנות, רעיונות ותקווה. בעקבות כך הושג שיפור ניכר בגיוס של מתנדבים חדשים, הפחתת תחושת שחיקה של הצוותים ושל מתנדבים קיימים, ותחושה כללית של המתנדבים שרואים ומעריכים אותם.

למה פנו אלי?
בעלי העסקים הקטנים במועצה אזורית גדולה נאבקים לשרוד, שומרים את הידע שלהם לעצמם ומפחדים ליצור שיתופי פעולה שהם עלולים להפסיד מהם.
שלפתי מהארגז:כלים לעיצוב שותפויות, קפה פרו-אקשן, כלים לקבלת החלטות בהסכמה רחבה.
משהו פה זז:התחלנו ממפגשים של היכרות, בניית אמון ולמידת עמיתים סביב אתגרים משותפים. התקדמנו ברגישות לזיהוי הפוטנציאל לצמיחה, הרחבת נקודות המבט והאפשרויות החדשות ששיתופי פעולה יאפשרו. תוך כדי הקפדנו לשמור על ייחודיות וגבולות.
שורה תחתונה:העבודה בקואליציות מאפשרת להשיג תוצאות טובות ויעילות ומיטיבה עם יותר קהלים.

הם כבר עובדים איתי
שלטון מקומי










ארגונים עיסקיים





ארגונים חברתיים










ארגונים בין לאומיים





קרנות בישראל





ארגוני סביבה





אקדמיה





ממשל




